周柏豪

　　“東莞竟然是綠色的！”這是英國金融時報記者迪米（Demetri Sevastopulo）在2013年11月20日到達東莞時發出的一聲感慨。在迪米所在的大巴車上，BBC、紐約時報、日本共同社等30多家世界主流媒體的記者正附和著迪米的說法。
　　當大巴車駛下高架橋慢慢進入東莞市區，一塊塊的綠色開始交織成綠的屏障環繞在眼前。這座世界聞名的製造業城市，正式向過去“褐色”工廠低端、混亂、污染的既有印象告別。憑藉轉型的決心、技術的力量和變革的勇氣，“綠色”東莞在2013年——這個中國政治的重要一年——煥發出新的生機。
　　南方日報記者 鄧聖耀 段思午 策劃統籌 郭亦樂 盧軼
　　告別“褐色”工廠印象
　　“今年年初，華爾街日報前記者張彤禾（Leslie T. Chang)在中國出版了一本紀實類圖書《打工女孩》，講述了一批中國偏遠鄉村女孩來到東莞成就夢想的故事……這些年輕打工女孩成就了東莞的製造產業。”在歡迎世界主流媒體的記者招待會上，東莞市委副書記姚康用這樣的方式，喚起這個著名城市在世界眼中的過往。
　　張彤禾的書中描寫了八九年前的東莞。那是一個打工者的世界。擁堵、污染、噪音、不良駕駛、雜亂無序……在白天，遍地的工廠發出褐色的光，刺得世界煩躁。在夜晚，一排排工廠的燈光猶如海上的巨輪，每一個窗戶里都透出沉默勞作的身影。
　　2010年10月一個紅霞漫天的傍晚，記者走訪了東莞市常平鎮晶苑集團下屬的一家工廠。光禿禿的廠房鱗次櫛比，亮堂堂的白色燈光伴著機器的轟鳴更加清冷，工人們坐在流水線上，面無表情地勞作——這是世界工廠最常見的一幕，也是東莞市六七百萬名外來務工者最常擁有的日與夜。
　　2013年11月，當記者跟隨世界主流媒體記者團再次來到常平鎮晶苑集團下屬的一家工廠時，眼前的一切天翻地覆。
　　一座設計時尚現代的大樓映入眼帘。進入大樓，迎面而來的提示牌幾乎都是英文；在電梯口，有面向全體工人招募英語話劇表演的展牌，電梯內的電視上則在播放工人們過萬聖節的視頻；在生產車間，勁爆的流行音樂與簡約時尚的裝潢風格相映成趣，一些工人在勞作的時候說說笑笑。這種歡樂很快蔓延在了工廠播放給到訪者的介紹短片上，普通工人和公司高層們一起在裡面跳起了搞怪的《江南style》。
　　這超乎了所有到場中外記者對一個制衣工廠的想象。“轉型升級這個詞在廣東被談論了很多年，但此時此刻，沒有什麼比得上眼前所見的一切能更生動地說明轉型升級是什麼。”一位同行外國記者感嘆。
　　傳統製造不等於低端污染
　　3年前，當對於紡織業這樣的傳統產業的恐慌瀰漫在渴求高端產業的廣東之時，晶苑集團高級技術經理楊秀煌在記者面前激動地捍衛傳統產業：“無論人類怎樣發展，服裝行業永遠是需要的。傳統製造業不等於低端和污染，科技改造可以讓制衣業更綠色、更高附加值。”
　　從那時起，楊秀煌開始了對晶苑的生產流程改造：嘗試應用更多自動化設備對毛衫生產從織片、縫盤、到挑撞、洗燙的全程改造。運用新設備對生產流程改造後，8小時平均產能提高140%。
　　晶苑註重起對工人的培訓和提升。工人由過去的“勞動力”轉變為“人力資源”。在晶苑內部的互聯網上，楊秀煌運用自己在紡織技術上幾十年的經驗打造了一個“零門檻”的技術圖書館，裡面用圖文結合的方式詳細闡述了每一項紡織技術的手法、要領。闡述簡潔生動，圖片為主、文字為輔，外行都能輕易讀懂。
　　3年過後，一步一步的變革開始釋放出巨大的能量。數據顯示，5年來，晶苑毛織出口產品件數增加了70%，工人數量只增加了20%，營業額卻增加了53%，這主要得益於5年來投入了8000萬元用於購買新的自動化生產設備，提高生產效率，用工成本每年節省超過2000萬元。
　　附加值的提高讓晶苑收益豐厚，數據顯示，2008年，高附加值產品只占公司產量的15%，2012年提高到了50%，產品單價漲幅達27%。2012年，晶苑出口總額達12億元人民幣，同比2011年增長了35%。“按目前生產的進度來看，2013年出口總額有望在去年的基礎上再增40%。”
　　晶苑集團執行董事、晶苑毛織總裁黃星華認為，作為典型的傳統勞動密集型企業，晶苑毛織的轉型路徑就是堅持從過往單純的加工製造，逐步向集高端研發設計、先進生產製造和品牌營銷於一體的企業轉變。
　　傳統產業不能扔掉不管
　　東莞市政府近年來也推薦晶苑作為市轉型升級樣本。東莞市政府對晶苑的熱情正代表了這座城市對於傳統製造產業獲得新生的依賴和期盼。
　　在東莞的另一個製造業重鎮大朗，當地政府引導企業用電腦織機代替手搖織機，電腦織機數量達到4萬台，節省勞動力20多萬人，成為全球數控織機最多、最集中的地區。大朗還藉此大力發展電腦織機產業，成為中國電腦織機研發、生產銷售中心。
　　東莞市委書記徐建華曾說，“東莞以加工貿易企業為主，處於微笑曲線低端，所以我們要填補產業鏈高端，要創立品牌，要開展研發，鼓勵這些企業開拓電子商務等市場銷售渠道，也扶持匯富這樣的外貿一站式綜合服務企業帶動中小企業出口。”
　　東莞市長袁寶成在上周舉行的東莞市“兩會”上也公開表示，“現代當中有落後、傳統當中有先進，東莞發展先進製造業，不是不要傳統產業。東莞提倡的先進製造業，就是發展傳統產業和現代產業當中的高端附加值的先進製造業”。
　　一位東莞市政府相關部門領導也告訴記者，東莞的製造業大部分是傳統產業，如服裝、食品、玩具等。“這些是日常生活的必需品。這些解決民生需求的傳統產業永遠都有市場，不能扔掉不管。關鍵是如何進一步推進轉型升級。”
　　如果說過去東莞的褐色工廠代表著重勞工、高污染和低效能，那麼綠色工廠就代表著低污染、高效能、高附加值。
　　近幾年，東莞每年投入10多億美元，鼓勵企業引進先進技術，改造生產設備，提高生產效率。與此同時，東莞鼓勵傳統企業向產業鏈研發和品牌兩端延伸；幫助傳統產業拓展新興市場和內銷，通過組織企業參展、開展內銷試點、發展電子商務等方式，幫助企業拓寬產品市場；加快淘汰轉移落後傳統產能。關閉污染企業，強制污染性配套項目進入環保產業基地，倒逼落後低端產能加快退出。
　　於是，綠色工廠同東莞城市中的綠一起，迅速蔓延。
　　記者手記
　　廣東智造廣東服務譜寫新篇章
　　綠色東莞，正是轉型升級逐漸向好的東莞最好的表象特征。這背後，是“綠色”的全局治理觀。在這裡，“綠色”成為超前和先進的代名詞。
　　補齊短板、提高長處、優化存量，東莞經濟向著更為健康、穩健的經濟結構看齊：東莞經濟增長從主要依靠外需拉動向內外需協調發展轉變，從主要依靠第二產業帶動向二、三產業協調發展轉變，從主要依靠增加物質資源消耗向主要依靠科技進步轉變。
　　官方最新數據顯示，2013年東莞全市GDP增長9.7%，快於全國全省平均水平，為“十二五”以來年度最高增速。初步預計經濟外向依存度從1995年峰值的433.8%下降至今年的169.8%，工業內外銷占比差距、高新技術產品產值占比和第三產業比重分別從2008年的16.8個百分點、30.58%和48%變為3個百分點、36.5%和53%。第三產業比重已經達到53%。同時，單位能耗累計下降18.3%。
　　東莞數年間的變化正是廣東全力推進產業轉型升級的一個縮影。特別是“三個定位、兩個率先”的號角吹響後，廣東著力推動先進製造業、戰略性新興產業和現代服務業發展，產業結構、質量和效益都取得了明顯了優化。
　　2013年，戰略性新興產業、先進製造業、高技術產業對全省工業增加值的貢獻進一步擴大，經濟增長質量進一步提升；廣東區域創新能力連續六年穩居全國第一梯隊，其中創新環境、創新績效等指標領跑全國；全省產業結構從工業主導的“二、三、一”格局，調整為服務業主導的“三、二、一”格局；廣東綠色GDP在經濟中的比重也在逐步提升，11月廣東規模以上工業綜合能源消費量同比下降1.2%，出現下半年以來的首次負增長。
　　過去30多年的快速發展，讓“廣東製造”享譽世界，也讓廣東在世人心中留下了“世界工廠”的形象。而隨著轉型升級的效果逐步顯現，“廣東智造”、“廣東服務”正在逐漸替代“廣東製造”的形象，開始譜寫新的歷史篇章。而不僅“東莞是綠的”，整個珠三角、整個廣東也在變得越來越綠。　　（原標題：“東莞竟然是綠色的！”）